但这会得到公司其它股东的同意吗？”

毕竟是挂靠在吃了么，蜂鸟旗下的业务，问题多，管理难是现实，但赚钱也是事实。

李泽华对此早有准备，“运运帮从一开始，就定位于跨区域，和市内运输的有效补充。

所以吃了么和蜂鸟，都会在里面持股，具体的股份分配比例，我会在下次董事会上提出并讨论。

现阶段业务量还不是很大，涉及的利益重新分配阻力很小，我有这个自信说服他们。

老秦，你现在要做的，就是先在内部理清这部分业务脉络，让张大有组织一个团队出来单独负责。

后期我会向董事会，推荐他担任运运帮的法人，兼运运帮执行总经理。”

说了这么多，秦朗也认清了现实，市内运输的挂靠司机业务，市场部是真的管理不过来，是时候放手了。

如果只是运输一次，从中收取10%的服务管理费，不用承担后续一连串麻烦还好，偏偏这群人服务态度有很大问题。

说又说不听，听了也不做，下面人弄了几场培训，只能说一点效果都没有，大家该怎么还怎么。

根本管控不了。

有他这个态度，李泽华就知道稳了。

对张大有的任命告一段落，他又转而对刘子杰道：“过一段时间，和淡马锡顺利签约的话，发码集团这边，又会有3000万美元进账。

因为是香江青云投资基金，和李家坡的合作，不涉及内地，所以不用安排结汇。

这笔钱，可以全部用来投入海外业务，用以支持微信和荣耀科技的发展。

届时你安排海外事业部总经理魏克俭，智能手机业务负责人林文定回国述职，让他们准备完整的商业计划，向董事会做专题报告。”

刘子杰答应后，同时给出自己的建议，“昨天通话时，魏克俭提出，如果国内暂时不安排上线微信个人版本。

是否可以把企业版微信，研发团队先安排回来。”

在香江见面时，李泽华已经就即时通讯软件的发展，做出全盘规划。

短期内，青云的生态链没有搭建完成，在和阿狸全面开战的同时，没有余力和腾达展开竞争。

所以微信注定是海外先行，等待时机成熟再转回国内。

但企业版微信正好相反，海外公司没有这方面资源，反倒是拼夕夕和蜂鸟手里，有大把的企业用户资源。

这个细分市场对腾达来说，不是核心区域，双方未必会撕破脸皮。

魏克俭也是出于节约成本，和市场开拓双重因素考虑，李家坡的软件业人才固然不缺，但人工成本太贵。

一个合格的码农，放在国内一年十来万就能搞定，在海外起步四五十万，做出来的还未必能适应国内市场。

李泽华没拒绝，“行吧，企业版微信偏商用，可以加入下一阶段，公司服务器扩充建设计划中来，你安排财务部单独做一份预算出来。

不过对外宣传时要特别注意，尤其不能引发腾达的警惕和反感。”

“好的，引入国内时，我会尽可能将它往企业进销存系统上靠，初期尽可能淡化它的聊天通讯功能。”

“行。”

说完，他终于记起来，现在是饭点时间，“走，好久没回公司，今天一块试试食堂的饭菜。”

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