可以去掉中间商！</P>

如果是电商销售，这原本属于分销商和零售终端的利润，就都可以列入缘味集团的利润池里来了。</P>

孟厚坤接着说：“如果不走这种传统模式，走电商模式，那物流费会更高一些，一箱水的物流成本可能要达到4-5块钱。可即便是这样，留给我们的利润空间还是要比传统渠道更高。”</P>

周不器关注的是物流成本，“一箱水靠着快递公司单发，物流成本是4块钱。向分销商集装整发，物流成本要2块钱？过分了吧？”</P>

“谁说不是呢！”孟厚坤一拍大腿，“我当总经理后，第一个关注的就是物流成本，真是太吓人了，别忘了，当初我可是跟你一起搞过校内团购的，我知道快递公司的物流成本。我能给出的一个答案，就是那些快递公司都是专业的，他们有能力把物流成本压缩到最低。我们对物流行业完全就是外行，有很多流程上的不必要的冗余支出。”</P>

周不器瞟他一眼，“那怎么办？你要把物流业务外包给专业的物流公司？”</P>

“啊？”孟厚坤微微一怔，“不行，一开始是外包的，后来石婧琳好不容易建立起了自己的物流团队，总不能就这么放弃了。自己干的好处更多，可以更好的进行不同批号的溯源和跟踪，在管理上也更灵活。嗯……我现在已经有了一点想法，你看看行不行。”</P>

“说说看。”</P>

“物流成本的居高不下，除了能源价格的过高、市场的不确定性之外，还有就是原材料供给过长。比如我们的缘味矿泉水，利润率就比什么农夫山泉、娃哈哈纯净水什么的利润率低，他们的税后净利润可以达到50%。很重要的一个原因，就是他们的水源地更丰富，一般都是在本省取水。我们的矿泉水都是来自长白山，然后全国运输，这成本自然就上去了。”</P>

“所以要调整业务线？”</P>

周不器此前也提过建议，说是要做包装水、纯净水、白开水之类的业务，这类的水成本更低。只不过当时石婧琳一心忙着在开发功能饮料的市场，就无暇顾及。</P>

孟厚坤道：“对，一方面是调整业务线，一方面是要有更丰富的厂区。”</P>

“嗯，挺好。”</P>

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