周不器很认可从削减物流成本这样一个角度切入，说道：“嗯，削减物流成本的意义重大，可不仅仅是省下这几千万，这更是有一个战略上的思考，你知道是什么战略吗？”</P>

“呃……”</P>

孟厚坤看向他的眼神就有些幽怨。</P>

周不器气道：“电商啊！现在是互联网的时代，电商产业发展的如火如荼。京东上的品牌旗舰店，都是直营的，还有天猫旗舰店，那都不是分销商做的，而是厂家直接面向的消费者。”</P>

“对，我也是这么想的。”孟厚坤说的是实话，他的确有这样的计划，他还兼着紫微星那边的工作呢，作为一个互联网人，当然不能允许缘味集团只是一家传统型的饮品公司，“我说的带领缘味集团转型，就是这个意思，不能只依靠传统的那些分销商渠道了，要迎接新时代。而且我还有过计算，做电商更划算。”</P>

“哦？怎么算的？”</P>

周不器有些刮目相看。</P>

孟厚坤笑着说：“还是以一箱24瓶的矿泉水举例，水成本是4块钱，物流成本是2块钱，给到分销商的手里，成本是6块钱，批发价是12块钱，利润是6块钱。”</P>

矿泉水的利润可太大了。</P>

这6块钱可不是毛利润，而是把人工、水电、物流等成本都计算在内了，是扣税前的净利润，达到了50%。</P>

这净利润率，能跟高通相比了。</P>

缘味矿泉水的零售价是每瓶1元钱，批发价是5毛钱，留给了各级分销商和零售终端5毛钱的利润空间，缘味集团的定价策略足够的实惠、实在。</P>

可是，互联网是点对点的。</P>

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