吴懿真无意搅和在吕家内部以及她不认为归属于她自己的利益斗争中去，元旦过后就辞去乐佳商业总裁之职，由吕文慧提名刘致滨兼任。

乐佳商业董事长一职，暂时由从华信银行辞职的宋国强担任；毕竟吴懿真加上二小，名义上还是乐佳商业第一大的股东。

宋国强能在华信银行担任要职，一定程度跟裕信集团对华信银行的持股有关。

在吕裕端已经丧失意识，随时可以撤下呼吸机宣告死亡之际，裕信集团对华信银行的这部分持股价值高达十亿元，是吕家各方争夺的最关键目标。

吴懿真不想卷入吕家内斗的漩涡，宋国强也就不宜再留在华信银行任职。

不过，宋国强离开华信银行之前，推动乐佳商业提前结算未来四年多应支付给韩桐的利润分成——当然，在当初的约定基础上，利润分成整体上打了九折，以弥补乐佳商业相应的时间成本。

利润分成提前结算，也是用于归还韩桐为拿下南棉十二厂地块，从华信银行拆借的巨额贷款。

宋国强的理由也很充分：

这笔贷款是他手里一手促成的，他要辞去华信银行的职务，将手尾收拾干净，也是职责所在。

整件事韩桐看上去没有直接的收益，利润分成打了折扣提前结算，又都用于归还华信的贷款，但潜在的利益是极其恐怖的。

韩桐拿到这笔贷款的潜规则是以存款换贷款，但程序上还是主要拿乐佳商业收益权以及其他股权资产作为抵押，最终支付南棉地块的拍卖款。

国内法律为了防范金融风险，在这笔抵押贷款结清之前，韩桐是不能随意拿南棉地块进行抵押。

现在好了，收益权提前结算，还清贷款，南山商业广场、建设用地以及韩桐名下的其他资产，都变成了干净资产。

同时以存款换贷款的约定也在这一刻完结，金牛商业连同自有资金在内，总计八千万元的现金流，未来是否继续存放在华信银行的账户里，以及附带怎样的条件，都将与宋国强无关，由韩桐与华信银行高层另行商议。

总之，韩桐现在理论上可以拿南山商业广场的干净资产及其他股权资产以及金牛商业的存款资源，随时找华信银行或其他金融机构谈判，贷上亿甚至更为庞大的资金出来。

作为投桃报李的回报，韩桐也约定新乐佳商业的账期资金（现金流沉淀）管理，由蔡丽萍担任总裁后的管理层独立决策，主要用于新乐佳商业的自身发展，韩桐将不会再占用这一块的资源。

元旦过后，蔡丽萍接替韩桐出任新乐佳商业总裁一职，最先着手推动的也是南都二店的筹备工作。

南山商业广场店，主要是将乐佳南山路店模式，以生鲜直采为鲜明特征的供应链体系，第一时间复制到南都来——南山商业广场店的规模不够大，同时面对的是大学城以师生为主、对生鲜产品需求极弱的消费群体，注定不能将这一优势发挥出来。

推动南都二店作为新乐佳首家核心主力店的筹建，将这一优势真正发挥出来，自然是蔡丽萍接任总裁一职的重中之重。

当然，新乐佳的南山商业广场店想要实现盈利需要时间，但不意味着新乐佳整体实现盈利，就有多艰难。

金牛商业在南都连锁门店，元旦前夕就提前做好上架鲜食品类的衔接准备。

新乐佳的鲜食制作以及冷链运输部门在元旦前夕最先投入运营，半个月后就将日销做到十万元，极大地摊薄掉新乐佳南山广场店试营业以来的运营成本。

还有一个关键的趋势变化，是很多人事前没有预料到的，那就是02年12月国家教育部正式出台34号令，要求全国各高校推进大宗物资招标采购、零星物资定点采购机制与流程。

虽说南都院校在未来相当长一段时间，大宗粮油以及蔬菜、鲜肉、禽蛋等食材供应，主流还将是由各院校的后勤部门自行采购，不容外部商业企业轻易打破计划年代所遗存下来的顽固利益链条，但应教育部34号令要求，各院校内部还是松开了一定的口子，进行小规模的比价招标，尝试全新的社会化供应及商业配送模式。

而各院校02年底大力推行的食堂窗口（档口）社会化承包改制，以及民办院校大规模崛起，则为社会化商业配送供应打开更大的缺口。

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