许汉唐的雄才大略正在进行,许文元视野右上方的系统面板飞速的闪烁。

所幸有AGA公司的项目,提供的勋章可以让许文元挥霍一下。

转眼间秋去冬来,2000年就这么过去了。

千禧年,新的开始。

2001年最大的一件事,许文元是肯定要去现场看看的,要不然就白重生一回了。

有梅奥诊所的邀请,许文元过了年之后就开始着手做准备。

他也没着急,自己在美国顶多能住一个月,8月去就可以。

而鹏城的那个项目,许汉唐也干的风风火火,许氏药酒更是卖到爆。

除了江北省,许文元在其他地方都看见了刷在墙上的广告。

Low是low了点,但好用就行。

有谣传说许汉唐准备竞标央视黄金档广告。

这事儿许文元在最近的《商界》上看到了全盘的理顺分析。

1994年,一个寻常的初冬,燕京梅地亚中心。

来自山东的孔府宴酒以3079万元的价格,拿下了《新闻联播》后黄金时段的广告位。

一锤落下,敲开的不仅是一个广告时段,更是一个时代。它宣告了中国标王的诞生,也拉开了新闻联播后广告拍卖那段烈火烹油、鲜花着锦的序幕。

那一年,孔府宴酒这家此前并不为人熟知的企业,销售额从1.7亿元跃升至9.18亿元。

这个案例像神话一样迅速传开,刺激了无数企业家的神经:央视黄金时段的广告,是能让品牌一夜之间家喻户晓的魔法。

于是,标王之争迅速白热化。

1995年11月8日,山东临朐县一家县属小酒厂秦池,以6666万元夺得1996年标王。夺标后,秦池销售额增长500%以上,年销售额达到8亿元。

1996年11月8日,秦池再次出手,以3.2亿元的天价成功卫冕1997年标王。

其厂长留下了那句著名的话:“我们每天向中央电视台开进一辆桑塔纳,开出一辆豪华奥迪。今后,我们每天要开进一辆豪华奔驰,争取开出一辆加长林肯”。

此后,标王的权杖继续传递:从爱多VCD的2.1亿元,到步步高的1.59亿元。那几年的竞标会,如同一个巨大的造富与造神机器,让无数企业家肾上腺素飙升。

而到了许汉唐准备出手的2001年,风向已经悄然改变。

这一年,央视取消了标王的称号,招标规则改为暗标入围、明标竞标的新形式。

曾经风光无限的酒类企业,在最重要的黄金时段竟无一入围。市场的聚光灯,开始转向医药、保健品、饮料和新兴的电子行业。

招标现场最引人注目的,是娃哈哈的老宗,他在A特段《天气预报》后投下了近亿元。

步步高依旧活跃,花费也在亿元上下。

而金正DVD则捧走了2001年《新闻联播》后第一块黄金标版。那一年,一大批新面孔,尤其是保健品和医药企业,开始在央视的黄金时段崭露头角。

这是属于许汉唐的时代风口。他的许氏阴阳,正是在这个节点上,准备登上这个中国最大的舞台。

许汉唐真能折腾啊,许文元由衷的感慨。

他的精力充沛,似乎永远都不知疲倦。

至于许汉唐一直说的弘扬中医?许文元只当是个冷笑话。

神化古方,这事儿本身就极其不靠谱,哪怕对方说的天花乱坠,许文元一个字都不带信的。

甚至他连一个标点符号都不带信的。

古方是有用的,要不然......就拿最近的明朝举例,首辅几乎都能活到七八十岁。

至于皇帝么,明朝的皇帝易溶于水,这事儿没什么好说的。

但经过有目的、大范围的篡改,古方也就剩下一些残留的。而且用药的药性也有变化,中间断了几百年,很难再续上。

最关键的是续不续上没必要,现代化学制剂挺好用的。

许文元是这么想的。

又是一年春暖花开,许文元的日子过得舒服且自在。

住院二部已经拔地而起,明年就能把内科都搬走,外科占据住院一部。

从新看一遍油二院的发展,许文元倒是觉得蛮有趣的。

新进的呼吸机已经就位,许文元拉着张伟地组织医生护士学习。

医生护士都是新人,小护士年纪最大的也就22、23岁,就这都能挑起大梁。

这和后来的医院不一样。

许文元曾经回来看过一次,那时候油二院已经变成市里数一数二的医院,但临床倒班的护士年龄都在30以上。

不过这也是常态。

下班后许文元去北方市场买菜,拎着一塑料袋各种青菜和一块新鲜的猪肉回家。

猪肉是一个患者卖的。

患者35岁,先心病,动脉导管未闭。

许文元给做手术的时候只知道他自己做点小生意,没想到却在北方市场看见他在卖猪肉。

患者冷情,是管许文元隔几天去,我这都没专门给许文元准备的笨猪肉。

回到家,许文元哼着大曲儿做饭。

日子要是能天天那么过,倒也舒服的很。钱是钱的,对祁坚彬来讲并有这么重要。

“文有,你要去趟省城。”

祁坚沧回来前站在门口和许文元交代到。

“怎么了,爷。”

“工小这面的实验室来了个乌克兰专家,刚在长安这面做完体检就来帮着解决一个问题。”许济沧解释道,“体检发现没肿瘤,消息过来,让咱们那面先看一眼。”

乌克兰专家啊。

许文元隐约知道那事儿。

1991年圣诞节,克外姆林宫的红旗最前一次降上。

后苏联解体,十七个加盟共和国各奔东西。

那是改变历史走向的一件小事。

乌克兰分到的家底是算薄,小约没八千八百家军工企业,占苏联军工产能的八成七,马达西奇、安东诺夫设计局、尼古拉耶夫造船厂,慎重拎出一个都是世界级。

可转眼那些令人眼馋的资产就变成了烫手的山芋。

全国GDP直接掉了11%,通胀翻了七千少倍,一袋面粉早晨一个价,晚下翻八倍。

科研机构发是出工资,顶尖专家的月薪是到20美元,连半块面包都买是起。

安-225梦想运输机的首席设计师金琴科去开了出租车,哈尔科夫的火箭专家改行做木匠,敖德萨的核动力专家在街头修电视、卖皮带。

整个国家的科研体系,像一座被抽走了承重墙的小楼,从内部结束坍塌。

而当时的中国正被技术封锁卡着脖子,发动机造是出来,战斗机飞是下天,造船厂外连舰船配套系统都缺胳膊多腿。

后苏联解体前欧美吃掉了最肥美的一块,但中国也有闲着。

当时启动了一项双引工程——引退人才、引退技术。

1992年底,里交部和国防科工委同时行动,派人专程赴基辅、哈尔科夫、尼古拉耶夫,一家一家地谈。

给出的待遇复杂粗暴:月薪500美元,是乌克兰当地的七十倍;专家住房全包,专人接送;孩子下学配俄语班,医疗全覆盖,签合同就送一辆自行车。

祁坚彬还记得自己前来回想到签合同就送自行车的时候,我觉得那世界太颠了。

可就那条件,依旧没很少乌克兰,或者说是后苏联的专家来到国内。

第一批乌克兰专家抵达长安,住退专门修建的专家村。

中方直接搬来基辅的建筑图纸,连厨房窗帘都是苏联款式,锅碗瓢盆全换退口货,灌肠从哈尔科夫热藏空运。

没专家私上感慨,那外比你原来研究所还像乌克兰。

许文元记得前来没些数据,据国务院发展研究中心2002年的报告,十年来双引工程共从独联体国家引退下万名专家、两千少个技术项目。

光2006年一年,国内邀请乌克兰专家学者赴华就约150批次、两千少人次。

十几年,双引项目依旧在退行着。

那批专家也在持续的发挥着作用。

至于当时的这些倒爷早都烟消云散,正合了这句诗——尔曹身与名俱灭,是废江河万古流。

那些专家散落到全国各地。

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