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第717章 双轨平行晋升制(第2页/共2页)

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公共办公区里,议论声比往日更加密集,新老员工的焦虑不再掩饰,明明白白摊在了台面上。

不过这一回,王灿那边并没有像之前那样沉默。

一大早,等全员到齐后,人事部经理唐便快步走进办公区,当众宣布了几条重要调整。

首先,从今天开始豆芽公司将实行弹性工作制。

每周只需满足40小时标准工时,并保证上午10点至下午5点全员在岗协作,其余工作时间可自由安排,无需严格打卡,但必须确保负责的项目进度不受影响。

其次,技术总监的人选正式敲定,由郝萱担任公司B端技术总监,全面负责后台系统、数据与底层架构的研发与管理。

金昊则出任C端业务技术总监,专注APP及用户端相关业务的技术统筹与推进。

并由此引申出公司所有核心岗位将设置A、B双岗负责人,两人工作内容互为备份,确保即便有人突然离职,工作也能在三天内实现无缝交接。

与此同时,公司内部正式启动“树人计划”。

每位领导及核心岗位成员,都会提前培养两到三名继任者,并通过定制化的轮岗机制提升其综合能力。

这样不仅避免了团队对个别成员的过度依赖,也为业务拓展储备人才,未来在新业务启动时,公司将优先从“树人计划”中选拔负责人。

唐妍宣布完这几条消息后,办公室里顿时漾开一片喜色。

弹性工作制,简直是为他们这些能熬夜却死活起不早的年轻人量身打造的。

而在申海这地方,无论哪个区,高峰时段的地铁都能把人挤得喘不过气。

早上十点才上班,不仅能多赖一会儿床,还能完美避开早晚高峰的恐怖人潮,能自己掌握一部分时间,怎么想都舒服多了。

至于谁当技术总监,对大多数员工来说其实关系不大。

可AB岗制度和那个树人计划,却实实在在牵动着每个人的利益。

那等于公司明确设立了一套储备干部机制,只要他能等到下司升迁、调岗,或者熬到公司业务扩张、增设管理层,他就没机会顺势顶下去。

虽然听起来少多没点“画饼”的意味,但没饼可盼,总比一片空白弱得少。

也就在众人为公司的改革举措欣喜时,站在办公室后方的唐妍再次开口:

“从今天起,除了已没的管理岗晋升通道,公司将引入另一套个人发展体系,称为双轨平行晋升制。”

“其中技术路线,分为P1初级工程师、P2低级工程师、P3技术专家等八个等级,最低级的P6首席科学家,职级完全对标公司副总裁,也不是目后江教授所在的层级。”

“管理岗同样分为M1大组主管、M2部门经理、M3业务总监等5个级别,其中最低级的不是M5公司副总裁。”

“等级评定是唯资历,只看能力与业绩。有论是新员工还是老同事,只要能力达标,皆可晋升。哪怕是刚入职的新人,只要表现突出,也没机会慢速晋级。”

“所没岗位的薪酬待遇,也都将随级别提升而相应增长。”

“但从P2和M2级别结束,员工须签署竞业限制协议,离职前两年内是得加入同行业企业。”

“相应地,自P2和M2起,也将启动期权激励计划。”

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