\"物流问题比我想象的严重。\"他开门见山，\"现在有两个选择：要么受制于人，长期被运输公司卡脖子；要么自己建物流体系。\"

马庆福第一个表态：\"自建物流投资太大了吧？光是买车就要不少钱。\"

\"而且我们对这个行业不熟悉。\"马老三也有些担心，\"万一搞砸了怎么办？\"

李向阳早就料到会有这样的反对声音。他拿出准备好的资料：\"我做过初步计算。按照目前的订单量，我们每个月支付给运输公司的费用超过八万元。如果自建物流，初期投资大概需要两百万，但一年半就能收回成本。\"

\"关键是控制权。\"他继续说道，\"有了自己的物流体系，我们就不用再看别人脸色。而且还能承接其他厂家的配送业务，增加收入来源。\"

王二狗一直没说话，这时突然开口：\"向阳，你心里已经有计划了吧？\"

李向阳点点头：\"确实有些想法。我们可以分步实施：第一步，买十辆货车，组建基础配送队伍；第二步，建立配送中心，完善仓储设施；第三步，拓展业务范围，做成区域性物流企业。\"

\"人员怎么解决？\"冯明远问道。

\"司机可以从社会上招聘，管理人员从内部提拔。\"李向阳已经考虑得很周全，\"我打算让王虎负责物流部门，他在厂里工作这么久，对业务很熟悉。\"

王虎是王二狗的表弟，这两年在厂里表现不错，头脑灵活，做事踏实。

\"那资金怎么办？\"马庆福还是担心投资风险。

\"厂里的流动资金足够支持前期投入。\"李向阳的语气很坚决，\"这不是花钱，是投资。现在不做，将来会更被动。\"

会议结束后，李向阳立刻开始行动。第二天一早，他就和王虎一起去了县城的二手车市场。

\"李哥，您真的要买这么多车？\"王虎有些紧张，这是他第一次参与这么大的决策。

\"做事就要做彻底。\"李向阳拍拍他的肩膀，\"以后物流部门就交给你了，要有信心。\"

二手车市场里各种货车琳琅满目。李向阳直奔目标——解放牌货车。这种车皮实耐用，维修方便，最适合创业初期使用。

\"老板，这辆车什么价？\"李向阳指着一辆看起来八成新的货车问道。

\"您眼光真好，这是去年的车，才跑了两万公里。\"车贩子热情地介绍，\"原车主是跑长途的，因为身体不好才转手。要价六万八。\"

李向阳围着车子转了一圈，检查发动机、轮胎、货箱，然后钻进驾驶室试了试各种设备。

\"发动机声音不错，但这个价格太高了。\"他开始砍价，\"最多五万五。\"

\"哎呀，您这也太狠了。\"车贩子一副肉疼的表情，\"这车绝对值这个价，您再加点？\"

一番讨价还价后，最终以五万八的价格成交。按照这个标准，李向阳又看了几辆车，挑选出十辆车况最好的。

\"一次买十辆，能不能再便宜点？\"

车贩子算了算，最终同意每辆车再便宜两千。五十六万买十辆货车，平均每辆不到六万，这个价格相当划算。

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