月底，林志华再次来到工厂。

\"李总，客户对你们最近的交货质量非常满意。\"林志华笑容满面，\"他们还想讨论明年的合作计划。\"

\"明年的计划？\"李向阳有些意外，\"现在就开始谈明年的事情？\"

\"是的，他们希望能够建立更稳定的供应关系。\"林志华解释道，\"初步的意向是明年的订单量要比今年增加百分之五十。\"

李向阳陷入沉思。订单增加当然是好事，但也意味着更大的挑战。

\"林老板，给我们一些时间考虑一下。\"李向阳说道，\"我们需要评估一下自己的承接能力。\"

\"当然可以，但客户希望在年底之前能够有个明确的答复。\"

送走林志华后，李向阳召集核心团队开会。

\"明年增加百分之五十的订单，大家觉得我们能承接吗？\"李向阳把情况详细说了一遍。

马庆福先开口：\"从产能上来说，新生产线投产后，应该没问题。\"

\"但是管理跟得上吗？\"刘万山提出了关键问题，\"人员增加了，管理难度也会相应增加。\"

李向阳点了点头，这正是他担心的问题。

企业发展到一定规模后，管理就会成为瓶颈。如果管理跟不上，质量就难以保证，到时候可能会失去现有的客户。

\"我们需要提前做好准备。\"李向阳经过深思熟虑后说道，\"首先要完善管理体系，然后要培养更多的管理人员。\"

\"那我们接这个订单吗？\"马庆福问道。

\"接，但要分阶段实施。\"李向阳已经有了初步的想法，\"明年上半年先增加百分之二十，下半年再增加到百分之五十。这样我们有足够的时间来调整和适应。\"

刘万山听了李向阳的话，若有所思地点了点头：\"分阶段实施确实比较稳妥，这样我们也有时间观察新的管理制度在扩大规模后的效果。\"

\"就这么定了。\"李向阳敲了敲桌子，\"庆福，你觉得呢？\"

马庆福搓了搓手，眼中闪着兴奋的光芒：\"我没意见，只要能赚钱，怎么做都行。不过...\"他顿了顿，\"咱们是不是应该考虑再招几个管理人员？\"

李向阳深深地看了马庆福一眼。这个合伙人虽然有时候显得有些急功近利，但在关键问题上总能想到点子上。

\"你说得对。\"李向阳起身走到窗前，\"现在咱们几个什么都要管，确实有些吃力。咱们需要什么样的管理人员？\"

刘万山接过话茬：\"我觉得首先需要一个生产主管，专门负责车间的日常管理。其次还需要一个质检主管，专门负责质量监督。\"

\"还有财务。\"马庆福补充道，\"现在账目越来越复杂，光靠老刘一个人记账肯定不行。\"

李向阳点了点头，这些确实都是急需解决的问题。但是好的管理人员不是那么容易找的，特别是在这个小县城里。

\"我有个想法。\"李向阳沉吟片刻后说道，\"与其从外面招人，不如从内部培养。\"

\"从内部培养？\"马庆福有些不解。

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