业务型公司，前端服务人数占8成5以上，如果按一一原则，就缺少4成2的异性，而多出同等数量男性。

再加上后端按照一一比例，1成5各半，造成实际后果就是100人里，实际比例是9成2的男性，异性只有8%。

很多媒体趁机兴风作浪，指责公司预设立场，不尊重人才，不尊重那啥。”

“把后端岗位比例都贴出去，以后统计员工数量，将前端剔除出去，单独做成一份表格，并加大在前端针对异性的招募规模。

总之我的要求很简单，社会分工同等，责任和义务同样要同等，鱿太资本过分拔高优质消费者那一套，在这里行不通。

它们敢抹黑，就直指问题核心，去解决提出问题制造矛盾的人，而不是在别人的预设陷阱里，去试图自证清白。”

李泽华冷笑一声，他这一生从不惯着谁，“本着谁受益谁是幕后推手原则，把目标盯在那些所谓传媒公司实控人，基金实控人身上即可。

要论玩的花，这群人才是高手，我坚信重赏之下必有勇夫，这些人手握常人难以想象的资源，这么多年会老老实实做人。

抓住几个跳最欢的，让他们从头到脚暴露在大众面前，是人是鬼自然有雪亮的眼睛帮我们分辨。”

林文辉欲言又止，他是不太想硬碰硬，可又不好说。

顾时节看他模样，笑了笑，“老板，是不是再商量一下，真打起来就是旷日持久的口水仗。

况且上面也不想在全球热钱涌入的档口，闹出风波，毕竟想要人家的资金技术为经济引擎助力，就要暂时忍受不同意见。

再者说，微信科技还没有彻底确定优势，目前注册用户距离一亿还远，活跃用户虽然比手机扣扣多三倍，但还没到分胜负的地步。

过早表现出集团倾向性，很容易让对手抱团，腾达阿狸不就是最好例子么。”

说完还隐晦点一下海外商业布局，针锋相对可以，但不是现在，理应是在国内，在东南亚市场站稳脚跟以后。

“行吧，暂时不做大的回应，不过该怎么办还是怎么办，鱿太资本的老套路了，不听话不合作就泼脏水，调动舆论挑起dui立。

好趁机浑水摸鱼，打压融资渠道。

好在公司不缺它们那三瓜两枣，要不是死皮赖脸凑上来，连拼夕夕都不给他们投资。

对哦，特么的，拼夕夕不是已经申请在美上市了吗？给高盛摩根打招呼，管好它们养的宠物，别天天在这犬吠，不然汤都没得喝。”

可买了投资基金的那些投资人可不这么想，作为下属，我还是衷心希望您不要在公开场合讨论这些问题，避免被有心人上纲上线。”

李泽华一摊手，“所以我在学王蔚，尽可能在没有彻底掌握传媒资源之前，少露面少说话。

现在我没想我话筒，我不说行了吧，等话筒到我手上我做主，非得在全世界曝光它们丑陋嘴脸，将这帮人骨头渣渣都扬出来。”

林文辉就苦笑，“我们期待那一天，不过在此之前，还是尽可能隐藏真实想法吧。

要说吴奕斌在公共关系维护部时，这些言论也有，不过没有形成规模~”

“确实有他的功劳，不过也是微信出现，戳着人家肺管子，现在都跳出来替主子说话了。”

李泽华看得透彻，“具体那些人开了口，都给我小黑本本记上，不要做无畏的回应，等时间到了，一个一个挨个收拾。

另外，想办法统计一下这群人平时都用什么产品，尤其是电子产品，如果都是国外产品，就抓这个点弄点动静出来。

只要它们敢用集团旗下app服务，敢用国产产品，就有机会时时刻刻记录，再通过别的手段验证真伪，关键时候一锅端！”

李泽华是个记仇的人，谁不想他好过，他就让对方后悔做人。

广告位置下