每个生产企业虽然都有大量库存积压产品，但怎么合作是个大问题。

是缴纳保证金签订独家包销协议，还是全款打折赚取巨额差价？

是长期合作定制生产，还是尾货清仓大甩卖？

是按比例抽成，还是厂家全程参与配合，乃至于一起下乡推广。

产品销售出去，是一次性，还是需要提供相应售后服务？

每家公司产品，市场定位，纯生产成本如何，有无涉及合同违约暂扣等经济纠纷？

大件商品的品牌方，是否提供后续支持等等，都是需要解决的难题。

对于小厂家，固然可以冲上去大包大揽，反正它们急等着，甩卖库存产品变现救命。

本着有枣没枣打两杆试试看的态度，基本一谈一个准，别说成本价，就是跳楼清仓价，他们这时候也必须捏着鼻子认账。

谁让一场席卷全球的金融风暴，彻底改变了经济运营模式呢？

老百姓手里不是没钱，可他们宁愿存在银行，也不愿意拿出来消费。

华夏更不同于欧美，此时没有经过资本洗礼的普通人，对提前透支消费的理论，普遍抱有抵触心理。

绝大多数农村地区的人，这辈子连电脑，互联网都接触不多，更别提网银和网购，这两个陌生词汇。

拼夕夕要走的路还很长，不过相比于前世的千团大战，李泽华最大的优势就是先知先觉。

这可以确保他在伸手要钱，关键时候还能卡竞争对手的脖子。

再和某些公司谈业务合作，也能当成敲门砖，简直一本万利。

至于国外的部分，提前分流，欧美是不可能接受，这玩意被卡脖子的。

国内既然可以拉拢，大多数有实力的选手一块玩，那国外也可以，什么高盛摩根花旗淡马锡软银。

谷歌微软亚马逊什么的，只要同意，给股份大家一起玩呗。”

当务之急，是调查清楚二维码所有细节，然后组织起团队，按他的大致思路展开研究。

别管将来如何，哪怕二维码专利烂在手里，也得先把所有能做出来的申请注册下来。

做专利流氓，敲别人竹竿不香吗！

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